Schrijf nu in: Leergang PM Baas 2012
Leergang PM Baas
Veel trainingen en opleidingen op het gebied van projectmanagement zijn bedoeld voor projectmanagers. Maar hoe zit het met de “baas” van de projectmanagers? De leergang voor PM bazen vult dit vacuüm op. Gebaseerd op praktijkkennis en dedicated onderzoek gaan we in zes modules aan de slag om de manager van de afdeling projectmanagement een stevige inhoudelijke en praktische basis voor haar of zijn functioneren te geven.
Doelgroep
Deze leergang is bedoeld voor managers die leiding geven aan afdeling met (onder andere) projectmanagers. Soms zijn ze zelf projectmanager geweest, soms uitsluitend lijnmanager. Ze hebben enige kennis van Prince2, IPMA en MSP. Vaak vervullen ze de rol van stuurgroeplid.
Leerdoelen
De leergang richt zich op de volgende leerdoelen:
- Inzicht in de verschillende managementrollen van de PM Baas en de eigen invulling van deze rollen;
- Kennis van positionering, doelstelling en takenpakket van de projectmanagement afdeling;
- Inzicht in volwassenheidsniveau en professionaliseren van de projectmanagement organistie en de eigen afdeling;
- Inzicht in persoonlijkheid, gedragscompetenties en ervaringsniveau van de projectmanager;
- Inzicht in de wijze waarop opdrachtgevers en stuurgroepen “bestuurd” kunnen worden;
- Inzicht in en kunnen bijsturen van het functioneren van stuurgroepen;
- Praktische handvatten om te kunnen sturen op het succes van projecten;
- Kennis van inrichting en samenhang van projecten en programma’s;
- Ervaringen van collega’s in dezelfde rol in andere organisaties.
De modules
De leergang bestaat uit 6 modules verspreid over een periode van ongeveer zes maanden. De volgende thema’s komen aan bod:
- De projectmanagersbaas, wie is dat ?
- Professionaliseren van projectmanagement in de praktijk
- De 8 rollen van de PM Baas en het afdelingsplan
- Goede projectmanagers: selecteren, begeleiden en ontwikkelen
- Sturen op projectsucces: de Project Balanced Scorecard
- De opdrachtgever en de stuurgroep
Quotes van eerdere deelnemers
- ‘Geeft op een praktische wijze invulling aan de rol PM-baas en leert je hoe je hardnekkige alledaagse problematiek te lijf kunt gaan, met collega's uit het veld, onder professionele begeleiding’.
- ‘Geeft inzicht in alle aspecten van projectmanagement bezien vanuit lijnmanager van een projectmanager-pool’.
- ‘Creatieve ideeën en hulpmiddelen om de “projectenwereld” een stap verder te brengen’.
- ‘Zonder dat je operationele verantwoordelijkheid hebt voor projecten toch de besturing van deze projecten op een hogere plan leren brengen. De leergang is deskundig begeleid’.
- ‘De leergang geeft mij pragmatische handvatten voor de professionalisering van de projectbesturing voor PM-vakbazen’.
Praktische aspecten
In deze leergang wordt het KWD-boek over professionaliseren als leidraad gehanteerd. Naast de theoretische inbreng en de bespreking van de praktijkvoorbeelden, vormt het leren van elkaar een belangrijk element in deze leergang.
- Tijden: De sessies starten ‘s middags om 16 uur en eindigen rond 20 uur.
- Om 19 uur wordt een praktisch diner geserveerd. De afsluitende sessie wordt in een passende ambiance verzorgd en afgesloten met een uitstekend diner.
- Locatie: Nieuwegein, kantoor KWD
In overleg kan deze leergang ook intern verzorgd worden bij deelname van minimaal 4 deelnemers. Prijs op aanvraag.
Deelnemen of meer informatie?
Als u onderstaand reactieformulier invult nemen wij geheel vrijblijvend contact met u op.
