De dilemma's van de projectmanager

Bij het managen van projecten en het realiseren van een succesvol projectresultaat wordt de projectmanager voortdurend geconfronteerd met dilemma’s. Het komt maar zelden voor dat een project zonder moeilijke keuzes afgerond kan worden. Omgaan met dilemma’s behoort een basisvaardigheid te zijn van projectmanagers. Toch zien we dat bij het professionaliseren van het vakgebied projectmanagement de meeste aandacht wordt besteed aan het vergroten van en investeren in kennis op het vlak van methoden en technieken, het ontwikkelen van competenties en het leren omgaan met je eigen persoonlijkheid; het leren hanteren van moeilijke situaties c.q. dilemma’s neemt helaas een ondergeschikte plaats in.

Vraag met onderstaande formulier het volledige artikel aan.