Toen ik zo ’n zeven à acht jaar geleden aan een groep postdoctorale IT studenten vroeg wie bekend was met het Capability Maturity Model (CMM) waren dat er op een aantal van twintig, hooguit drie. Stel ik die vraag nu weer dan liggen de verhoudingen precies andersom. Bijna iedereen in de software wereld is bekend met het CMM en een behoorlijk aantal studenten heeft er ervaring mee. Stel ik diezelfde vraag maar nu naar de bekendheid van de CMM derivaten PSP (People Software Process) en TSP (Team Software Process) dan lijkt de geschiedenis zich te herhalen. Reden genoeg om eens stil te staan bij deze twee nieuwe producten uit de CMM-school.
Die reden wordt versterkt door de vele reacties op het artikel ‘Softwarekwaliteit, aandacht voor niet-technische factoren’ in het oktober nummer van Informatie vorig jaar. Veel reacties en vragen richtten zich op de mogelijkheden en onmogelijkheden van PSP en TSP.In deze bijdrage willen we in hoofdlijnen aangeven wat beide CMM producten inhouden, wat je er als organisatie mee kunt c.q. mag van verwachten en ervaringen tot nu beschikbaar zijn.
Download het volledige artikel: People CMM EN Team CMM, nieuwe loten aan de CMM stam
Prioriteiten worden zichtbaar door de dingen die je niet doet
KWD Resultaatmanagement wil via deze weg alle mensen waarmee we in 2007 op één of andere wijze hebben samengewerkt bedanken. Bedankt voor het vertrouwen, bedankt voor de prettige en leuke samenwerking, bedankt voor de opdrachten en kansen die we hebben mogen benutten, bedankt voor de successen en bedankt voor de mooie momenten, bedankt voor ... een heel mooi 2007.
De najaarsactie was een succes! We hebben veel leuke reacties gehad en veel mensen hebben gereageerd. We willen alle inzenders hartelijk bedanken voor de reacties.
Hierdoor kunnen we de volgende bedragen overmaken:
Uit alle inzenders hebben we de volgende winnaars getrokken: