‘KWD levert goede projectmanagers met ERP kennis/ervaring, geen ERP specialisten met projectmanagement kennis’

 
Organisaties met lastige ERP projecten hebben behoefte aan projectmanagers met ERP specifieke expertise.

Een goede ERP projectmanager gaat verder dan de focus op de inhoud van ERP. De KWD ERP Projectmanager:
  • Is communicatief sterk
  • Kan de verandering die een ERP implementatie met zich meebrengt managen
  • Weet met “politiek” om te gaan, ondermeer in het spanningsveld tussen organisatie en pakketleverancier
  • Realiseert een focus op de resultaten: een goed werkend pakket, aansluitend op de behoeften van de gebruikers
  • Mobiliseert interne resources om de ERP goed te laten landen in de organisatie
  • Dwingt prioriteiten en commitment af, bij de gebruikersorganisatie en bij de leveranciers
  • Dringt door tot de werkelijke oorzaken van de problematiek en weet wat er speelt in ERP specifieke situaties
  • Durft de lastige zaken te bespreken met de juiste personen, weet implementatie- en organisatiekeuzes te managen
  • Zorgt voor realistische verwachtingen en afspraken en maakt deze zichtbaar gedurende de gehele implementatie
  • …is meer een overall manager en ondernemer!!
Samenspel met opdrachtgever en andere stakeholders is hierin cruciaal. Methoden & technieken uit implementatie-aanpakken zijn slechts hulpmiddelen, mens en organisatie staan centraal!
 
Bovenstaande betekent wel dat een gedegen projectmethode onmisbaar is. De KWD ERP Projectmanagers hebben ervaring met de implementatie van meerdere pakketten (o.a. Siebel, SAP, Oracle Apps, Microsoft Synamics en vele midrange en branche specifieke pakketten) en de, zowel op pakket als organisatie, best passende implementatiemethode. Deze wordt geoptimaliseerd aan de specifieke situatie.
 

Stuur mij meer informatie

ERP Projectmanagement Cases

Ericsson - SAP R/3 implementatie

Dominique Jodoin, Managing Director of Ericsson Belgium stated: “EBR has succeeded in generating savings corresponding to half of what the system would have cost otherwise, by adopting the system of the Netherlands. Most of the problems have been solved very fast. The project team and the KWD project manager have done an excellent job!”

lees meer

KPN, Realisatie businessrelease CRM - verkoopsysteem

De KWD projectmanager heeft juist door het aanbrengen van structuur in de release, de beheersbaarheid en voorspelbaarheid van het project vergroot: actief scopemanagement, het sturen op de producten van de release, een goede releaseorganisatie, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden en actief issue- en risicomanagement.

lees meer

Rabobank - Personeelssystemen voor 60.000 medewerkers

Gerrit Siesling Hoofd afdeling Operations en Personeel: “De KWD manager was de steun in mijn MT. Hij heeft zijn opdracht prima vervuld: hij heeft in goed overleg een aantal belangrijke veranderingen doorgevoerd, die als vertrekpunt dienen voor de toekomst.“

lees meer

WIJ WERKEN VOOR O.A.