28 januari '09: Terugblik Achmea Workshops - Evenementen

28 januari '09: Terugblik Achmea Workshops

Op 28 januari 2009 gaf KWD Resultaatmanagement voor Achmea in het kader van de “week van het projectmanagement” een tweetal workshops. Thema was dit jaar: Hoe draagt mijn project bij aan de Achmea doelstellingen en hoe zorg ik ervoor dat het blijft bijdragen in een steeds veranderende omgeving?

Ongeveer 50 projectmanagers van de interne project community van Achmea namen deel aan de KWD workshops.

Sturen van verandering, hoe doe je dat?

De eerste workshop “Het sturen van veranderingen, hoe doe je dat?” werd door Ruud Maarsman van KWD Resultaatmanagement verzorgd en ging in op hoe jij als projectmanager beter op veranderingen kunt anticiperen; de meest pro-actieve vorm van sturen.



In een combinatie van theorie, praktijk en case uitwerking werd de zaal bewust gemaakt hoe veranderingen in je projectomgeving zijn te realiseren door inderdaad beter te anticiperen en je beter in te leven hoe de veranderingen zouden "landen" in de organisatie. Boodschap die als rode draad door deze presentatie liep, was dat een verandering pas goed op gang komt als er voldoende prikkels zijn en het ook altijd een kans in zich heeft.

Keuzes in Verandering

In de tweede workshop “Keuzes in Verandering” werd door Arjan Jonker van KWD Resultaatmanagement in een Forum/zaal discussie een aantal prikkelende stellingen doorgenomen.



Uitgangspunt hier was hoe je als projectmanager op veranderingen vanuit de omgeving op jouw project reageert. De opzet van deze sessie in combinatie met een forum, bestaande uit vertegenwoordiging uit zowel de ICT als Business organisatie, aangevuld met een KWD projectmanager zorgde voor een workshop met een hoge interactie en actieve uitwisseling van ideeën en ervaringen.

Al met al een zeer geslaagde middag die door de deelnemers als zeer waardevol werd ervaren.

 
Loading content
Close

Bedankt!

KWD Resultaatmanagement wil via deze weg alle mensen waarmee we in 2007 op één of andere wijze hebben samengewerkt bedanken. Bedankt voor het vertrouwen, bedankt voor de prettige en leuke samenwerking, bedankt voor de opdrachten en kansen die we hebben mogen benutten, bedankt voor de successen en bedankt voor de mooie momenten, bedankt voor ... een heel mooi 2007.

De najaarsactie was een succes! We hebben veel leuke reacties gehad en veel mensen hebben gereageerd. We willen alle inzenders hartelijk bedanken voor de reacties.

Hierdoor kunnen we de volgende bedragen overmaken:

Uit alle inzenders hebben we de volgende winnaars getrokken:

Kinder harten fonds

Het doel van het Kinderhartenfonds is om kinderen met een ziek hart beter te laten worden, blijvend zieke kinderen een betere kwaliteit van leven te geven en gezonde kinderen zo lang mogelijk hartgezond te houden. Met het Kinderhartenfonds wil de Hartstichting haar bijzondere band met kinderen en jongeren beter tot uitdrukking brengen!

Terre des hommes

Terre des Hommes zet zich met hart en ziel in voor de rechten van kinderen wereldwijd. Zij steunt ruim 300 projecten die worden uitgevoerd door lokale organisaties. Bijvoorbeeld in Bangladesh. Een gebied zo groot als Nederland overstroomt steeds vaker met als gevolg meer slachtoffers en veel zieken. Terre des Hommes heeft hart voor kinderen en oog voor resultaat.

Room to read

Room to Read bestrijdt analfabetisme in ontwikkelingslanden door het opzetten van scholen en bibliotheken. Immers zonder boeken geen onderwijs en zonder onderwijs geen ontwikkeling. Room to Read werkt samen met locale gemeenschappen in ontwikkelingslanden om dit te bewerkstelligen.