Na een aanvankelijk vlotte start blijkt de implementatie van outsourcingsovereenkomsten vaak moeizaam te verlopen. Niet zelden ontstaat het gevoel een doodlopende weg te zijn ingeslagen. Een verandering van aanpak kan de ontstane situatie doorbreken.
KWD organiseerde een mini seminar om ervaringen over dit onderwerp uit te wisselen met Eneco en Campina.
Doel van dit seminar was het uitwisselen van ervaringen om zo vroegtijdig kansen en problemen te herkennen. Hiertoe waren ENECO en CAMPINA bereid om hun ervaringen met ons te delen. De case van Eneco beschrieef een externe outsourcing waarbij de kwaliteit van de ICT-afdeling op een hoger plan werd gebracht nadat de outsourcing een feit was. In de case van Campina werd een andere aanpak geschetst: eerst werd de ICT afdeling geprofessionaliseerd en daarna vond outsourcing plaats.
Walter Prinzhorn (Programma Manager KLM):
"Zeer gezellig en nuttig. Goed er geweest te zijn."
Ton Folge (Manager Business Consultancy & Projectmanagement TPG Post):
"Goede ambiance met goede sprekers."
Afwezigheid van conflicten is geen harmonie maar apathie
KWD Resultaatmanagement wil via deze weg alle mensen waarmee we in 2007 op één of andere wijze hebben samengewerkt bedanken. Bedankt voor het vertrouwen, bedankt voor de prettige en leuke samenwerking, bedankt voor de opdrachten en kansen die we hebben mogen benutten, bedankt voor de successen en bedankt voor de mooie momenten, bedankt voor ... een heel mooi 2007.
De najaarsactie was een succes! We hebben veel leuke reacties gehad en veel mensen hebben gereageerd. We willen alle inzenders hartelijk bedanken voor de reacties.
Hierdoor kunnen we de volgende bedragen overmaken:
Uit alle inzenders hebben we de volgende winnaars getrokken: