KWD organiseert weer een miniseminar op 14 maart a.s. - Nieuws

Na het succesvolle miniseminar op 28 november 2005 organiseert KWD Resultaatmanagement op 14 maart 2006 nogmaals een mini-seminar over Project Portfolio Management (PPM)
Na een korte kaderzettende inleiding zullen twee sprekers uit de praktijk belichten hoe PPM bij respectievelijk KLM en TPG Post zijn ingevoerd, wat de valkuilen en problemen waren en wat PPM deze organisaties heeft gebracht.

Project Portfolio Management (PPM), de toverformule voor al het projectenleed?
Project portfoliomanagement is het beslissingsproces waarin keuzes over te realiseren projecten worden gemaakt. Hierbij worden nieuwe innovatie-ideeën geëvalueerd en geprioriteerd, worden lopende projecten gestopt of versneld en mensen/middelen toegewezen aan actuele projecten. Geënt op de strategische doelstellingen van het bedrijf. Voor het management de grote uitdaging om balans te vinden in risico versus verwachte opbrengsten, of tussen korte termijn versus lange termijn belangen.

PPM staat momenteel sterk in de belangstelling. Veel bedrijven worstelen er mee. Dat uit zich in zaken als: geen goede business cases, redundante projecten, weinig notie waar de ICT-€ nu daadwerkelijk aan besteed wordt. Er zijn vele artikelen over geschreven, maar er zijn weinig succesvolle implementaties.

Sprekers op het Miniseminar
Arjan Jonker, managing partner bij KWD Resultaatmanagement, zal kort de theoretische achtergrond toelichten van project portfoliomanagement.

Ton Folge, Lid MT bij TPG Post/ICT Mail zal de situatie schetsen die zo kenmerkend is voor veel bedrijven: sterke centralisatie van ICT taken, kosten e.d goed inzichtelijk maar toch een sterk en doorlopend spanningsveld tussen de business en ICT. Dit doet hij aan de hand van de situatie bij TPG Post.bij TPG Post.

Dirk Gemke, verantwoordelijk voor portfoliomanagement bij de KLM presenteert de case van KLM. De KLM heeft na de centralisatie van zijn ICT taken nog een aantal ontwikkelingen doorgemaakt die het spanningsveld tussen business en ICT heeft opgelost. Dit betekent dat business en ICT gezamenlijk tot een gedragen project portfolio komen en dit ook in gezamenlijkheid managen.

Doelgroep, datum en locatie
Het mini-seminar is bedoeld voor directeuren en managers met IT in hun portefeuille. De datum is dinsdag 14 maart 2006 vanaf 16:00 uur op een nog nader te bepalen centraal in Nederland gelegen locatie. De presentaties vinden plaats vanaf ca. 16:30, gevolgd door een borrel en een diner. Afsluiting is om ca. 21:00.

Tijdens het discussiediner is er uitgebreid gelegenheid om in informele sfeer ervaringen uit te wisselen met collegae deelnemers en de sprekers.
U kunt zich aanmelden via het contactformulier. Voor nadere informatie kan u contact opnemen met Arjan Jonker, 06 – 53 50 43 70.