Op het gebied van interim-management werkt KWD voor organisaties aan het opzetten, herstructureren en begeleiden van afdelingen. Bij fusies of veranderprocessen helpt KWD haar klanten om de interne "slag" te maken. In een kort tijdsbestek worden de grote lijnen geschetst en het gewenste toekomstperspectief geformuleerd. KWD-ers zijn gewend om leiding te geven op diverse niveaus. Sleutelwoorden daarbij zijn: pragmatisme, deskundigheid en gedrevenheid.
Onderstaand vindt u enkele voorbeelden van interim-management opdrachten uitgevoerd door KWD'ers.
Opdrachtgevers | Case | Meer informatie |
| Interpolis | Reorganisatie IT Beheersafdeling | Lees de case story |
| KLM | Invoeren Portfolio Management | Lees de case story |
| KLM | Invoeren Flight Dispatch | Lees de case story |
| Rabobank | Interim-manager Informatie Management | Lees de case story |
Afwezigheid van conflicten is geen harmonie maar apathie
KWD Resultaatmanagement wil via deze weg alle mensen waarmee we in 2007 op één of andere wijze hebben samengewerkt bedanken. Bedankt voor het vertrouwen, bedankt voor de prettige en leuke samenwerking, bedankt voor de opdrachten en kansen die we hebben mogen benutten, bedankt voor de successen en bedankt voor de mooie momenten, bedankt voor ... een heel mooi 2007.
De najaarsactie was een succes! We hebben veel leuke reacties gehad en veel mensen hebben gereageerd. We willen alle inzenders hartelijk bedanken voor de reacties.
Hierdoor kunnen we de volgende bedragen overmaken:
Uit alle inzenders hebben we de volgende winnaars getrokken: