KWD voert projectmanagement uit voor diverse organisaties. De daar geldende methodiek wordt daarbij als randvoorwaarde gehanteerd. Om beheerst en resultaatgericht het gewenste doel te bereiken, kiest KWD voor een pragmatische aanpak. Het bijzondere van deze aanpak is bovendien, dat alle lagen van de organisatie erbij worden betrokken. Zo ontsluit KWD het totaal aan kennis en ervaring die in een organisatie vaak volop aanwezig zijn, maar slechts zelden volledig worden benut.
Onderstaand vindt u enkele voorbeelden van Projectmanagement opdrachten uitgevoerd door KWD'ers.
Opdrachtgevers | Case | Meer informatie |
| Bouwfonds | Zelfstandig Bankieren | Lees de case story |
| Interpolis | ATP Portal | Lees de case story |
| Belastingdienst | Opstarten veranderingsproces en verkrijgen TPM certificering | Lees de case story |
| Ericsson Belgium | SAP R/3 Implementatie | Lees de case story |
| KLM | Invoeren Flight Dispatch | Lees de case story |
Door het scheiden van denken en doen ontstaan er andere resultaten dan gedacht
KWD Resultaatmanagement wil via deze weg alle mensen waarmee we in 2007 op één of andere wijze hebben samengewerkt bedanken. Bedankt voor het vertrouwen, bedankt voor de prettige en leuke samenwerking, bedankt voor de opdrachten en kansen die we hebben mogen benutten, bedankt voor de successen en bedankt voor de mooie momenten, bedankt voor ... een heel mooi 2007.
De najaarsactie was een succes! We hebben veel leuke reacties gehad en veel mensen hebben gereageerd. We willen alle inzenders hartelijk bedanken voor de reacties.
Hierdoor kunnen we de volgende bedragen overmaken:
Uit alle inzenders hebben we de volgende winnaars getrokken: