Volgens Miranda Peeters kunnen vooral precieze en nauwgezette personen het beste samenwerken, vooral richting de deadline van een project. Vriendelijke collega’s in het team zijn vooral van belang in het begin van een project.
Als je de meeste vacatureteksten moet geloven, is de ideale werknemer niet alleen creatief, nieuwsgierig en ambitieus, maar bovenal een echte ‘teamplayer’. De vraag is echter, wat maakt een echte teamplayer? Kan iedereen het, of zijn daar speciale talenten voor? Volgens drs. Miranda Peeters kunnen vooral precieze en nauwgezette personen het beste samenwerken, vooral richting de deadline van een project. Vriendelijke collega’s in het team zijn van belang in het begin van een project. Dit blijkt uit haar onderzoek naar succesvolle innovatieve ontwerpteams.
Door de technologische vooruitgang en een groeiende concurrentie nemen de eisen aan nieuwe producten en processen met sprongen toe. De ontwerpteams die voor de innovaties moeten zorgen, krijgen hierdoor niet alleen te maken met een grotere complexiteit, maar vooral ook met een sneller ontwikkelingsproces om de innovaties als eerste op de markt te brengen. De prestatiedruk is hierdoor zo groot, dat een succesvol team aan twee belangrijke eisen moet voldoen. Ten eerste moeten de teamleden natuurlijk gezamenlijk de noodzakelijke disciplines en vaardigheden hebben. Maar vervolgens moet het team ook nog goed kunnen samenwerken. En daar schort het wel eens aan.
Om in te kunnen schatten over welke persoonlijke kenmerken teamleden moeten beschikken gebruikte Miranda Peeters het zogenaamde Big Five model. Uit verschillende alternatieven, waaronder bijvoorbeeld het Enneagram of de Myers-Briggs methode, is dit de meest valide en betrouwbare manier om de persoonlijkheidskenmerken van mensen te classificeren. De dimensies van de Big Five zijn extraversie, vriendelijkheid, ordelijkheid, emotionele stabiliteit en intellectuele nieuwsgierigheid. Peeters interviewde voor haar onderzoek een aantal projectteamleden uit het bedrijfsleven en onderzocht een groot aantal studentenontwerpteams in het onderwijs.
Ordelijkheid sprong er uit als belangrijkste karaktereigenschap. Over het algemeen geldt, hoe meer Pietjes Preciezen er in een team zitten, hoe beter een team functioneert. Het plannen, het halen van deadlines, het maken en nakomen van goede afspraken en het afbakenen van elkaars werkzaamheden verloopt in dat geval het beste. Een tweede eigenschap die het teamresultaat sterk beïnvloedt is vriendelijkheid. In de beginfase van een project zijn vriendelijke collega’s erg nuttig, omdat zij elkaar de ruimte geven om tot een goede werksfeer te komen.
Inspraak zonder inzicht leidt tot uitspraak zonder uitzicht
KWD Resultaatmanagement wil via deze weg alle mensen waarmee we in 2007 op één of andere wijze hebben samengewerkt bedanken. Bedankt voor het vertrouwen, bedankt voor de prettige en leuke samenwerking, bedankt voor de opdrachten en kansen die we hebben mogen benutten, bedankt voor de successen en bedankt voor de mooie momenten, bedankt voor ... een heel mooi 2007.
De najaarsactie was een succes! We hebben veel leuke reacties gehad en veel mensen hebben gereageerd. We willen alle inzenders hartelijk bedanken voor de reacties.
Hierdoor kunnen we de volgende bedragen overmaken:
Uit alle inzenders hebben we de volgende winnaars getrokken: