Rijbewijs verplicht? - Opinies

Mijn oudste dochter heeft haar rijbewijs gehaald. Of ze mijn auto even kon lenen, want ze ging met haar vriendinnen winkelen in Utrecht. Afstand vanaf het ouderlijk huis: 65 kilometer. Op de een of andere manier breekt het zweet je dan uit. Niet alleen omdat een auto die total-loss gereden wordt een flinke schadepost oplevert, maar ook omdat mijn “kleine meid” een ongeluk kan krijgen met alle gevolgen van dien.

Rijbewijs voor projectmanagers

Maar hoe zit dat nu eigenlijk met projectmanagers? Wanneer gooien we die in de spits op de snelweg? Hebben die dan een rijbewijs en voldoende kilometers aan ervaring opgedaan om niet hun omgeving en zichzelf in gevaar te brengen? Opleidingsorganisaties bieden in ieder geval voldoende mogelijkheden om een “projectrijbewijs” te halen. Er zijn diverse opleidingen die zowel op de harde als op de zachte aspecten van het projectmanagementvak inspelen. Of het nu gaat om prince2, time- en stakeholder-management, communicatieve vaardigheden, mediatraining, enz…, projectmanagers hebben heden ten dagen voldoende mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen.

Geen garanties

Maar wat voor garanties bieden die opleidingen? De parallel trekkend met een autorijbewijs weten we allemaal wel het antwoord: vrijwel niets!!! Voor het projectmanagement vak weten we dat iemand die net zijn Prince2 foundation op zak heeft maar nog geen praktijk ervaring heeft opgedaan in het managen van een stevig complex project nog even niet in het diepe gegooid moet worden. Overigens geldt dat ook voor de meer senior managers die bijvoorbeeld een cursus volgen om hun ”zwakke” plek verder te ontwikkelen. Ook daarvan hoef je echt niet te verwachten dat men dat dan ineens onder de knie heeft. Zoals het spreekwoord luidt: “oefening baart kunst”. Het geleerde zal in de praktijk geoefend moeten worden.

Zinvol of niet?

Zijn al deze opleidingen dan wel zinvol? Kun je potentiële projectmanagers niet gewoon ontwikkelen door ze een klus te geven? Mijn mening? Ja en nee.  Ja, als het gaat om de zachte aspecten van projectmanagement. Communicatieve eigenschappen, stakeholder-management, enz.. Maar dan moet zo iemand wel goed begeleid worden. Je moet de gelegenheid bieden voor ontwikkeling. Een ervaren senior naast zo iemand doet vaak wonderen! Overigens wel in een omgeving waarin men zijn projectmanagers vertrouwen en ruimte voor missers biedt. Maar tja…. zulke omgevingen zijn schaars en vindt maar eens iemand die de begeleiding op zich neemt. Dan misschien toch maar een opleiding om er een beetje in te komen?

Projecthygiene

Voor de harde (of hygiëne) aspecten daarentegen zijn opleidingen m.i. essentieel. Zie die maar als de verkeersregels in het verkeer. Dat heb je gewoon nodig en helpt als het ware elkaar in de juiste “taal” aan te spreken. Het is het Papiamento van de projectmanager! Daarnaast, en  niet onbelangrijk, biedt het enige waarborg aan de opdrachtgever dat een projectleider in ieder geval een bepaald niveau aankan.

Uitzondering bevestigt de regel

Twijfel over dit standpunt slaat echter wel toe als er voor de zoveelste keer een  bericht in de krant verschijnt over een man/vrouw van hoge leeftijd waarvan blijkt dat hij/zij al 35 jaar schadevrij zonder rijbewijs heeft gereden!!! Ook in de projectmanagement wereld kom je dat soort mensen wel eens tegen. Maar die hebben het projectmanagementvak dan gewoon van nature in de vingers.

R. Huizer, Senior projectmanager bij KWD Resultaatmanagement.