Slechts één op tien fusies echt succesvol - Opinies

Bedrijfscultuur minstens zo cruciaal bij fusie als cijfertjes

27 maart 2007 - Slechts één op de tien fusies en overnames wordt een echt succes. Er is te weinig aandacht voor de zachte kanten van een fusie, zoals het samenbrengen van de verschillende bedrijfsculturen. Ook het behouden van de autonomie van werknemers is een belangrijke voorwaarde voor een geslaagd samengaan.

Onderzoek

Dat blijkt uit maandag gepubliceerd onderzoek van adviesbureau Hay Group en de universiteit Sorbonne onder vijfhonderd leidinggevenden en werknemers in Europa. Geen enkele Nederlandse fusie is een volwaardig succes, concluderen de onderzoekers.

Bedrijfscultuur

ABN AMRO en Barclays kunnen veel winnen door, naast financiën en IT-systemen, ook te kijken naar minder tastbare aspecten die minstens zo cruciaal zijn bij een fusieproces, zoals bedrijfscultuur en human capital," aldus adviseur Jurgen van den Brink van Hay Group.

Slecht gevoel

Het boekenonderzoek en de integratie van automatisering krijgen van de ondervraagde leidinggevenden bij fusies de hoogste prioriteit. Iets meer dan een kwart van de onderzochte bedrijven onderzocht voorafgaand aan een fusie of de bedrijfsculturen bij elkaar pasten. 78 procent van de werknemers had weerstand tegen de overname. Meer dan een derde van de leidinggevenden hield een slecht gevoel aan de fusie over.