Zes zachte vaardigheden van de succesvolle projectmanager - Opinies

Goede projectmanagers leveren consequent, op tijd, binnen het budget en volgens de verwachtingen. Deze projectmanagers begrijpen bovendien dat leiderschap en sociale vaardigheden nog belangrijker zijn dan een gedegen methodologie en project tracking tools.

Dat stelt Fumi Kondo, managing director bij management consultant Intellilink op Infoworld. Wat zijn dan precies de zachte vaardigheden die je nodig hebt om een goede projectmanager te worden?

1. Vooruitkijken
Goede projectmanagers kunnen anticiperen en zo problemen die deadlines, budgetten en gebruikersacceptatie in gevaar brengen, voor zijn.

2. Discipline
Discipline uit zich op veel verschillende vlakken. Denk aan het overzicht behouden en de juiste prioriteiten stellen.

3. Leiderschap
Aangezien veel leden van het projectteam niet direct aan de projectmanager zullen rapporteren, moet de manager een manier vinden om die medewerkers te motiveren waar ze geen directe invloed op hebben maar die een project wel kunnen maken of breken. Projectmanagers moeten dus het vertrouwen winnen van de belanghebbenden en de sponsors.

4. Communicatie
Succesvolle projectmanagers maken effectief gebruik van email, vergaderingen en rapportages om ideeën uit te dragen, beslissingen te nemen en problemen op te lossen.

5. Pragmatisme
Soms zijn projectmanagers veel te analytisch bezig. Goede projectmanagers zorgen ervoor dat hun werk gedaan wordt met de middelen die ze ter beschikking staan.

6. Empathie
Projectmanagers kunnen anderen niet effectief beïnvloeden als ze niet begrijpen wat hen drijft. Ze moeten weten waar de belanghebbenden zich zorgen om maken, en die zorgen serieus nemen en wegnemen.

Bron: Infoworld