Cases
Agis Zorgverzekeringen: complexiteit reductie
Dankzij het programma Complexiteit reductie kan Agis haar aandacht volledig richten op de verdere integratie met de Achmea systemen & applicaties zonder zich zorgen te hoeven maken over de stabiliteit & continuïteit van het Agis landschap tijdens de run-off.
Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS): Leergang speerpunt projectleiders
Op verzoek van het CBS is een leergang voor speerpunt projectleiders uitgevoerd om de besturing en het rendement op speerpunt projecten te versterken.
Belastingdienst: succesvolle realisatie nieuwe Toeslagen systeem
In 2009 is Gerard Meijer door Willy Rovers (MT Belastingdienst) gevraagd de eindverantwoording van het projectmanagement over te nemen betreffende de realisatie van het nieuwe Toeslagen systeem.
Electrabel Nederland zet KWD in bij professionalisering projectmanagement
Electrabel Nederland voerde in 2009 het programma “Make IT Happen” uit. Doelstelling: het succesvol realiseren van projecten met een ICT component.
GDF SUEZ Energie Nederland: leergang projectmanagement
KWD Resultaatmanagement heeft in opdracht van de Directeur Harmonisatie & Integratie (GDF Suez Energie Nederland N.V.) een maatwerk leergang voor projectmanagement ontwikkeld, die past bij de leerbehoefte van de projectactoren en die aansluit bij de interne projectmanagement methode.
