Cases
KLM HR project - Upgrade naar e-Recruiting 6.0
Opdrachtgever Jurgen Simons, Manager Organiser Corporate: “Met veel kennis van zaken en een prima drive heeft de KWD Projectmanager e-Recruitment voor KLM naar een hoger plan getrokken, met complimenten vanuit zowel de IS als HR organisatie tot gevolg. Een ‘gevoelig’ project is bij de KWD projectmanager in vertrouwde handen.”
Prince2 Foundation Certificering
Jean-Paul Polfliet heeft een tweedaagse training verzorgd voor stuurgroepleden, projectleiders en lijnmanagers van Electrabel Nederland. Dankzij de training is een gemeenschappelijke taal ontstaan voor het besturen en uitvoeren van projecten. Alle deelnemers zijn bovendien in één keer geslaagd voor hun Prince2 Foundation examen.
Verhuizing Datacenter
Marcel de Man, programma manager: "Ik kan zijn werk in dit traject het best aanbevelen aan de hand van het behaalde resultaat: Vlekkeloos. De businesscontinuiteit is geen moment in gevaar geweest, in mijn ogen als klant het hoogst haalbare."
Inrichten Portfolio- & Projectmanagement afdeling
Opdrachtgever Hans van Egmond, Directeur Informatiemanagement & ICT: "Na 2 jaar stond er een Project-/ Portfoliomanagement afdeling, die goed toegerust was om de taak die zij binnen Alliander heeft uit te voeren. Belangrijk voor de eerste fase van volwassenheid was het centrale inzicht in de IT portfolio en de (financiële) sturing die daardoor mogelijk was vanuit de Directie."
KPN, Realisatie businessrelease CRM - verkoopsysteem
De KWD projectmanager heeft juist door het aanbrengen van structuur in de release, de beheersbaarheid en voorspelbaarheid van het project vergroot: actief scopemanagement, het sturen op de producten van de release, een goede releaseorganisatie, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden en actief issue- en risicomanagement.
