Arjan Jonker
"De motor achter een project." Brengt activiteiten op gang, versnelt waar nodig en plaatst problemen in een breder kader. Analyseert hoofd- en bijzaken snel en trefzeker, heeft inhoudelijk én bestuurlijk overzicht. Werkt gestructureerd met een pro-actieve en anticiperende instelling. Sterke resultaatgerichtheid met een flexibele instelling die niet ontmoedigd raakt bij tegenslag.
CASES WAAR Arjan Jonker AAN WERKTE
Alcatel - Architects of an Internet World
Daam Westerhout Manager Information Systems: “De inzet van de KWD coach heeft ATNL een enorme boost gegeven in het definiëren van het programma Discovery en het herinrichten van ons primaire proces: de rollout van telecominfrastructuren.”
Ericsson - SAP R/3 implementatie
Dominique Jodoin, Managing Director of Ericsson Belgium stated: “EBR has succeeded in generating savings corresponding to half of what the system would have cost otherwise, by adopting the system of the Netherlands. Most of the problems have been solved very fast. The project team and the KWD project manager have done an excellent job!”
TPG Post - Gewoon Doen
Ton Folge, Manager Business Consultancy & Projectmanagement: “Met name de combinatie van SAPkennis, het pragmatisch en hands-on opereren en het vermogen om veranderingen in gang te zetten sprak me aan in de KWD-er.”
Ontvlechting ICT van KLM Facility Services
Roel Varrossieau, KLM programmamanager Ontvlechting Facility Services: “Aanvankelijk was het ICT-deel een zorgenkindje, uiteindelijk is het een voorbeeldproject geworden. Samen een visie ontwikkelen, plan opzetten, uitvoeren en bij problemen niet soebatten wiens verantwoordelijkheid het is, maar gewoon oplossen. Het sterke van de KWD-projectmanager was het mobiliseren van een beperkt aantal goede mensen, de pragmatiek in de projectbesturing en het verstandig toepassen van Prince2: de rode draad vasthouden, structureren, consequent rapporteren maar niet verzanden in templates en procedures. Rapportcijfer ? Een verdiende negen !”
