PM Organisatie professionaliseren
KWD heeft een beproefde visie ontwikkeld waarmee we de volwassenheid van de projectmanagement organisatie kunnen meten en vergroten. Daarvoor maken we gebruik van het kerntakenmodel voor de projectmanagement organisatie. Door een volwassenheidsmeting op zes kerntaken uit te voeren, krijgt u een helder inzicht in de blokkades voor het succesvol uitvoeren van projecten. Door de werkelijke problematiek aan te pakken met de juiste probleemeigenaren, wordt het relatief eenvoudig een haalbaar verbeterplan op te stellen.
KWD heeft deze volwassenheidsmeting bij diverse klanten uitgevoerd, waaronder APG, Electrabel, Heineken en Kadaster. Deze organisaties zijn na de meting allemaal aan de slag gegaan met verbeteracties in de projectmanagement organisatie.
Professionaliseren Cases
GDF SUEZ Energie Nederland: leergang projectmanagement
KWD Resultaatmanagement heeft in opdracht van de Directeur Harmonisatie & Integratie (GDF Suez Energie Nederland N.V.) een maatwerk leergang voor projectmanagement ontwikkeld, die past bij de leerbehoefte van de projectactoren en die aansluit bij de interne projectmanagement methode.
Ontwikkelscan uitvoeren op Projectmanagers van KPN
Peter de Ponte, manager projectmanagement bij KPN Zakelijke Markt: “De assesment rapportages geven een goed beeld van de kandidaat. De gekozen rapportagevorm past bij de belevingswereld van de projectmanager zelf. Door de projectmanagers zowel vanuit de zachte kant (psychologie) als de harde kant (projectmanagement) te beoordelen ontstaat een beeld wat je niet zomaar bij andere bureaus vindt”.
Professionaliseringstraject Stater
Nul meting van de projectmanagementorganisatie van Stater op de assen vijf sporen (portfoliomanagement, projectbeheersing, HRM projectmanagers, kennisdeling, support) samen met de projectmanagers van Stater.
Prince2 Foundation Certificering
Jean-Paul Polfliet heeft een tweedaagse training verzorgd voor stuurgroepleden, projectleiders en lijnmanagers van Electrabel Nederland. Dankzij de training is een gemeenschappelijke taal ontstaan voor het besturen en uitvoeren van projecten. Alle deelnemers zijn bovendien in één keer geslaagd voor hun Prince2 Foundation examen.
Empoweren projectmanagement
Opdrachtgever Dymfie Garsten, afdelingsmanager Projectmanagement: “Door in de KWD-spiegel te kijken, heeft IPM meer zicht gekregen op haar eigen kracht.
Electrabel Nederland zet KWD in bij professionalisering projectmanagement
Electrabel Nederland voerde in 2009 het programma “Make IT Happen” uit. Doelstelling: het succesvol realiseren van projecten met een ICT component.
Actueel
-
Leergang Opdrachtgevers en Stuurgroepleden | 25-09-2011
Deze praktijkgerichte training biedt handvatten voor het professionaliseren van de projectbesturing in uw organisatie.
-
Leergang Projectmanagement | 30-10-2011
De Leergang Projectmanagement is een praktijkgerichte training voor projectmanagers die verder gaat dan Prince2.
-
Vraag nu het boek "Sturen op projectsucces" aan | 23-12-2011
KWD brengt het eerste boek in een nieuwe reeks uit: Sturen op projectsucces. Vraag het hier aan!
Professionaliseren Opdrachtgevers
WIJ WERKEN VOOR O.A.
