De certificeringshype is voorbij. Elke zichzelf respecterende projectmanager heeft een Prince2, MSP, IPMA of andersoortig certificaat gehaald. Maar gaan projecten nu beter? Is het vak projectmanagement professioneler geworden? Wij vinden van niet. Professionaliteit is niet louter af te meten aan certificaten. En het professioneler uitvoeren van projecten is zeker geen zaak van de projectmanager alleen. KWD onderkent in dit verband de sleutelspelers van een project: de project actoren.

KWD biedt de volgende maatwerk trainingen aan:
Elke leergang bestaat uit een aantal intensieve workshops, waarin we de projectpraktijk, onze ervaring en de theorie samenbrengen.
KWD Resultaatmanagement heeft in opdracht van de Directeur Harmonisatie & Integratie (GDF Suez Energie Nederland N.V.) een maatwerk leergang voor projectmanagement ontwikkeld, die past bij de leerbehoefte van de projectactoren en die aansluit bij de interne projectmanagement methode.
Peter de Ponte, manager projectmanagement bij KPN Zakelijke Markt: “De assesment rapportages geven een goed beeld van de kandidaat. De gekozen rapportagevorm past bij de belevingswereld van de projectmanager zelf. Door de projectmanagers zowel vanuit de zachte kant (psychologie) als de harde kant (projectmanagement) te beoordelen ontstaat een beeld wat je niet zomaar bij andere bureaus vindt”.
Nul meting van de projectmanagementorganisatie van Stater op de assen vijf sporen (portfoliomanagement, projectbeheersing, HRM projectmanagers, kennisdeling, support) samen met de projectmanagers van Stater.
Jean-Paul Polfliet heeft een tweedaagse training verzorgd voor stuurgroepleden, projectleiders en lijnmanagers van Electrabel Nederland. Dankzij de training is een gemeenschappelijke taal ontstaan voor het besturen en uitvoeren van projecten. Alle deelnemers zijn bovendien in één keer geslaagd voor hun Prince2 Foundation examen.
Opdrachtgever Dymfie Garsten, afdelingsmanager Projectmanagement: “Door in de KWD-spiegel te kijken, heeft IPM meer zicht gekregen op haar eigen kracht.
Electrabel Nederland voerde in 2009 het programma “Make IT Happen” uit. Doelstelling: het succesvol realiseren van projecten met een ICT component.
Deze praktijkgerichte training biedt handvatten voor het professionaliseren van de projectbesturing in uw organisatie.
De Leergang Projectmanagement is een praktijkgerichte training voor projectmanagers die verder gaat dan Prince2.
KWD brengt het eerste boek in een nieuwe reeks uit: Sturen op projectsucces. Vraag het hier aan!