Projecten Professionaliseren

U streeft naar succesvolle projecten. Maar dat het succesvol uitvoeren van projecten niet zo eenvoudig is, blijkt uit het rapport over projectsucces dat de Standish Group elk jaar uitbrengt. Ook bij onze klanten komen we regelmatig projecten tegen die zijn vastgelopen. De ervaring die wij hebben opgedaan met het vlottrekken van vastgelopen projecten, passen we toe in onze Verbeterscan Projecten.

KWD kijkt in deze scan niet zozeer of het Prince2 boekje is gevolgd. In plaats daarvan bespreken we met de sleutelspelers in het project de werkelijke probleemoorzaken. We stellen, samen met de probleemeigenaren, de juiste maatregelen vast. Eventueel begeleidt een senior KWD-er uw projectorganisatie om ervoor te zorgen dat de maatregelen ook worden uitgevoerd.

Stuur mij meer informatie

Professionaliseren Cases

GDF SUEZ Energie Nederland: leergang projectmanagement

KWD Resultaatmanagement heeft in opdracht van de Directeur Harmonisatie & Integratie (GDF Suez Energie Nederland N.V.) een maatwerk leergang voor projectmanagement ontwikkeld, die past bij de leerbehoefte van de projectactoren en die aansluit bij de interne projectmanagement methode.

lees meer

Ontwikkelscan uitvoeren op Projectmanagers van KPN

Peter de Ponte, manager projectmanagement bij KPN Zakelijke Markt: “De assesment rapportages geven een goed beeld van de kandidaat. De gekozen rapportagevorm past bij de belevingswereld van de projectmanager zelf. Door de projectmanagers zowel vanuit de zachte kant (psychologie) als de harde kant (projectmanagement) te beoordelen ontstaat een beeld wat je niet zomaar bij andere bureaus vindt”.

lees meer

Professionaliseringstraject Stater

Nul meting van de projectmanagementorganisatie van Stater op de assen vijf sporen (portfoliomanagement, projectbeheersing, HRM projectmanagers, kennisdeling, support) samen met de projectmanagers van Stater.

lees meer

Prince2 Foundation Certificering

Jean-Paul Polfliet heeft een tweedaagse training verzorgd voor stuurgroepleden, projectleiders en lijnmanagers van Electrabel Nederland. Dankzij de training is een gemeenschappelijke taal ontstaan voor het besturen en uitvoeren van projecten. Alle deelnemers zijn bovendien in één keer geslaagd voor hun Prince2 Foundation examen.

lees meer

Empoweren projectmanagement

Opdrachtgever Dymfie Garsten, afdelingsmanager Projectmanagement: “Door in de KWD-spiegel te kijken, heeft IPM meer zicht gekregen op haar eigen kracht.

lees meer

Electrabel Nederland zet KWD in bij professionalisering projectmanagement

Electrabel Nederland voerde in 2009 het programma “Make IT Happen” uit. Doelstelling: het succesvol realiseren van projecten met een ICT component.

lees meer

WIJ WERKEN VOOR O.A.