resultaten
Cases
Hieronder treft u een aantal quotes van onze opdrachtgevers. De uitgebreide beschrijving van de case vindt u via de link. De cases geven praktijkvoorbeelden van de KWD stijl en de behaalde resultaten.
TNT Post, E-Commerce, organisatieadvies ten behoeve van inrichting Releasemanagement
Opdrachtgever Ton Folge, manager Business Technology TNT Post E-Commerce:
“De bijdrage van KWD aan dit traject is voor ons erg belangrijk geweest. In korte tijd moest een beeld worden gevormd van de benodigde eCommerce Integrator organisatie. Een lijnorganisatie die vanuit een projectorganisatie moest worden doorgezet en waarin alle aspecten van releasemanagement een plaats moesten krijgen."
download casestory
Agis Zorgverzekeringen, Platform reductie, migratie van Unix en
Mainframe naar Windows
Opdrachtgever S. Woldringh, Manager Operations:
“Een dergelijk complex programma is alleen uitvoerbaar als de doelen en kaders vooraf duidelijk gesteld worden en hier niet vanaf wordt geweken c.q. correct op geacteerd wordt door de programma manager.”
download casestory
KLM IS Organiser Corporate, 'Upgrade e-Recruiting 6.0'
Opdrachtgever Jurgen Simons, Manager Organiser Corporate:
“De KWD projectmanager heeft met veel kennis en drive het project naar een hoger plan getild. Een 'gevoelig’ project is bij hem in vertrouwde handen.”
download casestory
KPN Zakelijke Markt, KS&O Project Management
Peter de Pont, verantwoordelijk voor KPN Zakelijke Markt Projectmanagement
“De assesment rapportages geven een goed beeld van de kandidaat. De gekozen rapportagevorm past ook erg bij de belevingswereld van de projectmanager zelf. Door de projectmanagers zowel vanuit de zachte kant (psychologie) als de harde kant (projectmanagement) te beoordelen ontstaat een beeld wat je niet zomaar bij andere bureaus vindt."
download casestory
Rabobank, programma CRM Verkoop, Service & Sturen
René Maessen, Informatiemanager CRM bij de Rabobank:
“De KWD projectmanager hield te allen tijde de winkel goed op orde en zorgde voor de broodnodige rust in deze turbulente omgeving. Hij is gewoon iemand die je graag een project laat doen.“
download casestory
KLM Facility Services, Ontvlechting ICT van KLM Facility Services
Roel Varrossieau, KLM programmamanager "Ontvlechting Facility Services":
“Aanvankelijk was het ICT deel een zorgenkindje, uiteindelijk is het een voorbeeldproject geworden. Het sterke van de KWD projectmanager was de pragmatiek in de aanpak en het sturen op resultaten. Rapportcijfer? Een verdiende negen!”
download casestory
Bouwfonds, Zelfstandig bankieren
Dim den Braven, directeur Bouwfonds Treasury:
“De KWD manager heeft op een professionele wijze het project aangepakt. In diverse stappen is het project opgeleverd en voldoet uitstekend. Met name is ook aandacht besteed aan het veranderingsmanagement, waar wij duidelijk behoefte aan hadden. Deze wijze van werken hebben wij doorgevoerd in alle delen van Treasury en in ons MT. Uitstekende prestatie.”
download casestory
Interpolis, ATP Portal
Projecteigenaar Marinus Veenekamp, Afdelingshoofd Accountmanagement ATP van Interpolis Bedrijven:
“De KWD projectmanager heeft op een professionele manier dit project in goede banen geleid en heeft mij in mijn rol als projecteigenaar enorm geholpen met zijn vooruitziende blik, zijn tips en zijn snelle, oplossingsgerichte instelling”.
download case story
Belastingdienst, ABS (Aanslag Belasting Systeem)
Richard van Breukelen, voorzitter (eindverantwoordelijk) B/CICT:
"De bijdrage van KWD aan het weer onder controle krijgen van de veelheid aan prioriteiten, overlegstructuren is essentieel geweest. Door zeer goed te luisteren zijn ze erin geslaagd een door alle participanten gedragen koers uit te zetten en die vast te houden."
download case story
TPG Post, Organiseren complex implementatieproces.
Ton Folge, Manager Business Consultancy & Projectmanagement:
“Met name de combinatie van SAP-kennis, het pragmatisch en hands-on opereren en het vermogen om veranderingen in gang te zetten sprak me aan in de KWD-er.”
download case story
Interpolis, Reorganisatie IT Beheersafdeling
Cor Broekhuizen, Manager Ontwikkeling Concern ICT:
“KWD heeft in deze opdracht bewezen met haar pragmatische, open en hands-on mentaliteit een betrouwbare partij te zijn voor complexe en omvangrijke ICT organisatievraagstukken.”
download case story
Alcatel, Programma Coach
Daam Westerhout Manager Information Systems:
“De inzet van de KWD coach heeft ATNL een enorme boost gegeven in het definiëren van het programma Discovery en het herinrichten van ons primaire proces: de rollout van telecom-infrastructuren.”
download case story
Belastingdienst, Aanpassen ondersteunende systemen
Kors Kool, hoofd Planning en Control van het B/CICT:
“Omdat de informatiebehoefte, de organisatiestructuur en bedrijfsprocessen nog hun uiteindelijke vorm moesten krijgen, was het opzetten van de ondersteunende systemen voor projectcontrol een lastig traject. De KWD projectmanager is goed in staat gebleken ondanks alle veranderende omgevingsfactoren onze nieuwe organisatie van start te laten gaan met een goed werkend projectcontrol systeem.”
download case story
Belastingdienst, Opstarten veranderingsproces en verkrijgen TPM certificering.
John van de Poll, Plaatsvervangend voorzitter Belastingdienst Centrum voor ICT:
“Het vermogen van de KWD manager om de rode draad op pragmatische wijze te blijven volgen, samen met het leggen van verbindingen tussen alle betrokkenen en het plegen van de juiste interventies heeft met name de beweging veroorzaakt om snel de gewenste resultaten te boeken.”
download case story
Ericsson Belgium, SAP R/3 implementatie.
Dominique Jodoin, Managing Director of Ericsson Belgium stated:
“EBR has succeeded in generating savings corresponding to half of what the system would have cost otherwise, by adopting the system of the Netherlands. Most of the problems have been solved very fast. The project team and the KWD project manager have done an excellent job!”
download case story
KLM, Invoeren Flight Dispatch.
Ton Dortmans, Vice President ATM:
“De KWD-er heeft als een belangrijke katalysator voor verandering gefungeerd. Zijn aanpak was uitermate resultaat gericht. KLM kan hier nu zelf verder mee.”
download case story
KLM, Invoeren Portfolio Management.
Ton Dortmans, Vice President ATM, grootste ICT afnemer Vliegdienst:
“Het ICT Programma Management Office maakt nu resultaten en consequenties inzichtelijk. Door de inzet van de KWD ICT Portfolio Manager is bij de projectuitvoering een goede balans gekomen tussen effectiviteit, beheersbaarheid en kwaliteit.“
download case story
Rabobank, Interim Manager Informatie Management
Gerrit Siesling Hoofd afdeling Operations en Personeel:
“De KWD manager was de steun in mijn MT. Hij heeft zijn opdracht prima vervuld: hij heeft in goed overleg een aantal belangrijke veranderingen doorgevoerd, die als vertrekpunt dienen voor de toekomst.“
download case story
Veel wrijving geeft glans
